Le format

Un mastermind, pas un club

Un cadre pour dirigeants qui veulent arrêter de tourner en rond. Pas de petit-déjeuner convivial ni de cartes de visite échangées devant un café.

Tu poses ton problème. Le groupe le découpe. Tu valides l’action. Tu reviens avec la preuve. C’est un mastermind d’exécution qui fonctionne comme un accélérateur d’entreprise : l’intelligence est dans le groupe, le cadre est tenu par Propulse, et l’espace membre en ligne garde le rythme entre les séances (scorecard, engagements, préparation du hot-seat).

Des idées, tout le monde en a. Les exécuter, presque personne n’y arrive.

Ce qui te manque, c’est un cadre qui force la décision, la met en mouvement et vérifie qu’elle a produit un résultat. C’est ce que fait Propulse.

Le format, sans détour

1 session / mois

Dix fois par an, le vendredi matin. Un rythme qui laisse le temps d’exécuter entre deux séances.

3 heures

En présentiel, en Brabant wallon. Pas de distanciel : la qualité des échanges et la confidentialité se jouent dans la même pièce.

20 dirigeants max

Par groupe. Un groupe volontairement restreint pour que chacun ait sa place et son temps de parole.

Engagement 12 mois

Le cadre fonctionne dans la durée. On ne change pas un business en une matinée.

Catering & matériel inclus

Tu viens travailler, pas gérer la logistique. Tout est prêt.

Confidentialité signée

Ce qui se dit dans le groupe reste dans le groupe. C’est non négociable.

La salle du mastermind Propulse dressée avant une session, en Brabant wallon
Un matin par mois, en Brabant wallon. Une vraie salle, une vraie table, de vrais chiffres. Pas de distanciel.

Le déroulé d’une session

Quatre temps, toujours les mêmes. C’est la régularité qui crée la discipline.

1

Check-in & scorecard

On pose les faits : chiffres, actions, blocages, en quelques minutes. Pas de storytelling, juste la réalité.

2

Hot seats · le cœur du mastermind

Un à trois dirigeants passent « sur la table ». On attaque le vrai problème : offre, acquisition, pricing, process, recrutement, cash, posture. Objectif : une décision et un plan. Pas de thérapie, pas de blabla.

3

Plan d’action & engagements

Chacun repart avec une priorité dominante, deux ou trois actions critiques, une preuve attendue, une date.

4

Suivi & redevabilité · le moment que les sérieux ne fuient pas

À la session suivante, tu arrives avec ta preuve. Sinon, tu expliques pourquoi, et tu assumes.

À chaque session, un résultat clair

Pas de tour de table poli. Tu repars avec une décision, un plan court, et une preuve à rapporter.

1

Une décision nette

Prise sous le regard du groupe, sans auto-illusion. On tranche : stop, continue, ou on change d’angle.

2

Un plan à 7 jours

Une priorité dominante, deux ou trois actions datées, une preuve attendue. Rien de plus.

3

Un suivi qui engage

Redevabilité entre les sessions. Tu annonces, tu fais, tu reviens avec la preuve. Sans preuve, pas d’histoire.

Une session du mastermind Propulse en présentiel, autour de la table
Ça se passe en vrai

Une salle. De vrais dirigeants en face.

Pas de webinaire ni de groupe Facebook, pas de replay que tu ne lances jamais. Un matin par mois, en présentiel en Brabant wallon, autour d’une table. Entre les séances, ton espace membre en ligne tient le cap : scorecard, engagements, préparation. On vient travailler son business, pas écouter une conférence.

Voir où j’en suis
On travaille, on ne théorise pas

Les outils que tu utilises toute l’année

Pas des slides qu’on oublie. Un espace membre en ligne : ta scorecard, tes engagements avec preuves, ta préparation de séance. Et des kits de séance nourris par une base de savoir belge tenue à jour (fiscalité, subsides, droit social, cash). Tout transforme une intention en preuve mesurable.

Scorecard Diagnostic priorités
Diagnostic priorités : tes 3 priorités du mois, ce qui te bloque vraiment, et ce que tu veux dans 90 jours.
Scorecard Plan de session
Plan de session : le problème que tu mets sur la table, ce que tu attends du groupe, la décision prise.
Scorecard Engagement 7 jours
Engagement 7 jours : une action, une date, une preuve attendue. « Sans date ni preuve, l’action est du vent. »
Scorecard Suivi hebdomadaire
Suivi hebdomadaire : fait ou pas fait, preuve livrée, score sur 10. La redevabilité, noir sur blanc.

Ce que tu obtiens

Des outils que tu utilises, pas du folklore.

  • Une scorecard simple : 3 à 7 KPI : marge réelle, cash réel, acquisition, delivery. Ce qui compte.
  • Un plan 30 / 90 jours : priorités claires, séquence d’actions, preuves attendues.
  • Des décisions nettes : prises sous pression, sans te raconter d’histoires.
  • Des templates et des process : pour exécuter vite : pilotage, organisation, standards.
  • De la redevabilité : tu annonces, tu fais, tu reviens avec la preuve. Le groupe ne tolère pas les promesses floues.

Le but : sortir du brouillard et piloter sur des chiffres que tu peux vérifier.

Tu te reconnais ?

Groupe 1 : lancement en septembre 2026, 20 places. Sélection par entretien, adhésion en ligne (contrat clair, 250 € par mois).

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