Une méthode, pas de l’inspiration
Un business ne tient pas sur une seule jambe. Propulse travaille les six pôles qui font (ou cassent) une entreprise — et le dirigeant qui les pilote.
1 · Mindset
Posture, croyances, résilience. Le dirigeant est le premier levier de son entreprise. On travaille la clarté, la décision et la constance — parce qu’on ne peut pas exiger de la rigueur d’une équipe si on est soi-même irrégulier.
2 · Marketing & client
Acquisition, pitch, positionnement, conversion. D’où viennent tes clients, à quel coût, et comment transformer plus sans dépendre du hasard ou des recommandations.
3 · Stratégie
Vision, priorités, objectifs. On fixe le cap : où tu veux être à 90 jours, au semestre, à l’année — et ce qu’il faut arrêter pour y arriver.
4 · Opérationnel
Systèmes, délégation, efficacité. Un business qui repose sur toi seul, c’est un job, pas une entreprise. On le transforme en système reproductible pour que tu passes de pompier à pilote.
5 · Administratif & cash
Trésorerie, facturation, obligations légales. Le nerf de la guerre : savoir où va l’argent, anticiper, et ne plus subir l’administratif.
6 · Physique & énergie
Sommeil, énergie, équilibre. On ne pilote pas une boîte à plat. Ce pôle conditionne tous les autres : sans énergie, pas d’exécution dans la durée.
Comment on travaille ces pôles
On n’empile pas les thèmes au hasard. Chaque mois a son angle d’attaque — mais ton hot seat reste sur ton vrai goulot.
Tu prépares
Avant chaque session : ta scorecard (3 KPI), ton blocage prioritaire, ton objectif à 7 jours.
On attaque
L’angle du mois oriente la réflexion collective. Ton hot seat, lui, traite ton problème réel du moment.
Tu exécutes
Entre les sessions, tu avances sur tes engagements. À la suivante, tu rapportes la preuve.
La méthode te parle ?
On regarde ensemble si ton profil et ton moment collent. Sélection par entretien.
Je postule